なでしこ志塾3期生 第四講義
2025年8月28日
経営者・経営幹部のための東洋哲学×人財教育「なでしこ志塾」
３期生の方の、第四講義でした。
なでしこ志塾では、
・具体的な感情のコントロール方法
・部下の方々と会話をする中で、どのように相手を成長する方向へ導くことができるのか？
などをポイントに、講義を進めさせていただいております。
私もそうですが、人は感情の生き物ですから、どう自分の感情をコントロールし、どのように相手の感情を導くことができるのか、ここがかなりのポイントになっていきます。
第一講義の内容はこちらです。
第二講義の内容はこちらです。
第三講義の内容はこちらです。
そして、第四講義はこちらの内容で進めさせていただきました。
今回は、
・理想のリーダー像になるためのマインドや知恵（智慧）
・視座の高いリーダーの育て方
にもつながる講座でした。
毎回最初に、学びの実践を行ったかどうかなど近況報告を行ってから講座を開始します。
今回は、1965年、東京芝浦電気（東芝）社長就任、経営再建に成功された土光 敏夫さんの本より
『何か新しいアイディアが提案されたり 大きな目標が示された場合 なぜ、多くの人は拒否反応を示してしまうのか？』
こちらをテーマにすすめさせていただきました。
突然ですが、もし皆さんが
『経営者１万人の前で講演をしてほしい』
そのような依頼があったら引き受けますか？
わたくしは、もちろん迷わずお引き受けさせていただきます。
今回の講座をご受講いただきますと、皆さんもきっとお引き受けできるようになります。
そして、普段から使う言葉は思考の表れなのです。
言葉を整える、大事ですね。
講座は、毎回 受講生の方と共に作り上げていく時間でもありますので、一つ一つの講義が大変貴重な時間でもあります。
今回も、本当にあっという間の約4時間でした。
リアルとZOOMでのハイブリッド講座、無事に行うことができてそちらも本当にありがたいです。
みなさま、いつもありがとうございます！
引き続き、皆様のお役に立てますよう誠心誠意・全力で取り組ませていただきます。
何卒、どうぞよろしくお願いいたします。
講義後のアンケート
本山喬也様今回も新たな学びがありました。脳の仕組みについて、とてもわかりやすく周りに伝えやすい内容でした。なでしこ塾で学んだことは経営者とは違う価値観を持っている社員に伝わりやすいので、人財教育においてとても実践的なプログラムだと感じております。次回も楽しみにしております。いつもありがとうございます。
経営幹部様今回も大変いい学びになりました。ありがとうございました！
中川淳平様いつも本当にありがとうございます！
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